Proces og kvalitet

Arbejdet med IT-løsninger er komplekst og kræver en høj grad af parathed i din organisation. Denne parathed opnås bl.a. gennem konsekvent og fortsat arbejde med forbedring af forretningens udviklingsrelaterede processer som f.eks. udbudsprocesser, kravhåndteringsprocesser, kvalitetssikringsprocesser, projektstyringsprocesser m.m.

Tieto har mange års erfaring inden for procesforbedring og kvalitetssikring. Vores grundtanke er at efterlade viden og operationelle processer, som medvirker til at styrke den generelle forretning. Et andet væsentligt element er, at vi i Tieto selv tager vores ”egen medicin”.

Vores ydelser inden for proces og kvalitet er:

Udbudsproces
Udbudsarbejde er både komplekst og tidskrævende. Det involverer mange interessenter, og tidsrammen er ofte meget kort, hvilket kræver store ressourcer. Indsatsen kan lettes gennem en veltilrettelagt udbudsproces.

Parathedsanalyse
Vil du forbedre din organisations effektivitet og kvalitet?  Start med at måle paratheden af organisationen og dens processer, så er du sikker på at prioritere de rigtige forbedringsaktiviteter.

Forretningsudvikling
En vigtig drivkraft for de fleste virksomheder til at opnå en konkurrencedygtig virksomhed er effektiv IT-støtte. En IT-strategi, der bygger på en procesorienteret tankegang, kan afdække behov for realisering af forretningsmæssige forbedringer.

Projektstyring
En åben og tillidsskabende projektstyringsmetode er nødvendig for at kunne opfylde de krav der stilles til IT-udvikling i dag.

Kravstyring og -modenhed
Kravmodenhedsmodellen giver et præcist grundlag for at implementere og forbedre kravstyringsprocessen i din organisation.

Kvalitetssikring
Kvalitetssikringsprocessen starter når projektet starter, og har som sin fornemmeste opgave at gøre kvalitetskontrol til en formsag.

Kvalitetskontrol
Kvalitetskontrol bør blot være en formsag, men er det ikke altid. Derfor er vi nødt til at kunne kontrollere en leverance og dermed sikre, at den lever op til de definerede succes-kriterier.

Organisatorisk Agility Program
Organisatorisk Agility Program ( OAP) er en fleksibel og overskuelig tilgang til at forbedre softwareorganisationer. Programmet bygger på de adrætte (agile) metoders værdisæt, hvor mennesket er i centrum.

Procesimplementering via Microsoft VSTS 2005
Med Visual Studio Team system 2005 (VSTS) kan virksomheder der baserer deres it-udviklingsaktiviteter på Microsoft teknologi, effektivisere systemudviklingsprocessen.

Kerneydelser

Strategi

Din virksomhed bliver udfordret på markedspladsen, derfor har du mere end nogensinde før brug for en bæredygtig og fokuseret strategi



Ændret: 2006-12-11   Udskriv